派遣以外も需要がないか探ってみる　｜　現役派遣会社営業マンが教える人材派遣業界

派遣以外も需要がないか探ってみる

私は派遣会社の営業マンをやっていますが、派遣が外注の1つであるものの、お客さまにとっては人件費の一部として考えている場合がたたあります。

企業のお金の管理は、実際に聞いてみないことにはわからないことがよくあります。また、聞いたとしても教えてくれない場合もあります。

まずは人件費か外注費かを把握しておきましょう。

人件費として扱っている企業は、別に外注費を持っている場合があります。

ですので、求めているものによっては、無理に派遣する必要はなく。外注費が使える受託、請負を提案してみるのも面白いかと思います。
もちろん、その派遣会社で受託・請負を扱っていたらの話ですが...。

そして、次に、アウトソーシングのお金がどこから出てくるのかを把握したいところです。

人件費だけ人事・総務などで一括管理、外注費は各部署管理、または、すべて各部署で管理ということもあります。

いずれにしても、その企業ごとにやり方は異なります。

私の傾向だと、人件費や外注費を、実際に使う部署で管理している場合のほうが、成約率が高い気がします。

やはり実際にアウトソーシングを使う部署なので、理解も得られやすいというのがあるかと思います。

人材派遣業界で営業マンをやっているkenと申します。経験的にはまだ浅いところもありますが、先輩や上司に教えてもらいながら配属を頑張っています。

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